如何培养和提升自己的领导力

培养领导力的路径与方法有哪些？

领导力来自两个方面，一种是职位本身赋予的能力，另一种是自己本身的个人魅力对别人的影响力。

1、关注目的。领导的首要任务是确定方向，明确目的。并以此为出发点来设计战略和战术，以确保组织能够达成目标。

2、率先垂范。行动的感召力和影响力比语言强百倍，这是人的一种天性。

3、关心下属。管理的本质就是感动下属。感动下属需要沟通、关心、肯定、承担责任、站在下属的立场思考问题。

4、知人善任。真正的领导都是懂得人性的人，他们都知道“用人所长”，而包容人才的短处和缺点。

5、目标高远。真正的领导，一定懂得利用远大的目标在激发下属的潜能，最大限度地去提升组织的绩效。

6、智力、经验和美德。此三者之和即是智慧。智力使人做事富有逻辑，经验能使人明智，避免走弯路、犯错误，最重要的是美德，美德才是领导力的源泉。

提升领导力的五大方法？

注重细节

很多员工都是做表面工作，只有深入细节了解情况，才能知道谁把工作做好的，谁又是浑水摸鱼的，谁又是害群之马。

不要总开会

有事情就开会，没事，不需要开会。

开会是解决问题，提出建议，不是为了演讲。

提供邮件意见箱

让每个员工每周提出一个，内容不限，主要是为了让公司更好地发展。

员工很多想法，都是无法直接反馈给大领导的。

做出赏罚分明的举动

不一定是规定好的制度，而是某个时刻突然做出的表扬和惩罚。

多看看历史书吧，就知道如何带领团队啦