安全生产管理记忆口诀2022年,安全管理人员七大职责记忆口诀？

安全管理人员七大职责记忆口诀？

生产经营单位的主要负责人对本单位安全生产工作负有下列职责：萊垍頭條

1、建立、健全本单位安全生产责任制。條萊垍頭

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。垍頭條萊

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。垍頭條萊

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。萊垍頭條

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。萊垍頭條

6、及时、如实报告生产安全事故。萊垍頭條

7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。萊垍頭條

安全生产十句口诀？

安全生产十句囗诀如下:萊垍頭條

一、电焊气割“十不准”頭條萊垍

1、无特种作业操作证，不焊、割。垍頭條萊

2、雨天、露天作业无可靠安全措施，不焊、割。萊垍頭條

3、装过易燃、易爆及有害物品的容器，未进行彻底清洗、未进行可燃浓度检测，不焊、割。萊垍頭條

4、在容器内工作无12伏低压照明和通风不良，不焊、割。萊垍頭條

5、设备内无断电，设备未卸压，不焊、割。垍頭條萊

6、作业区周围有易燃易爆物品未消除干净，不焊、割。頭條萊垍

7、焊体性质不清、火星飞向不明，不焊、割。萊垍頭條

8、设备安全附件不全或失效，不焊、割。頭條萊垍

9、锅炉、容器等设备内无专人监护、无防护措施，不焊、割。萊垍頭條

10、禁火区内未采取安全措施、未办理动火手续，不焊、割。頭條萊垍

二、起重作业“十不吊”萊垍頭條

1、超过额定负荷不吊。垍頭條萊

2、指挥信号不明，重量不明，光线暗淡不吊。萊垍頭條

3、吊绳和附件捆缚不牢，不符合安全要求不吊。垍頭條萊

4、行车吊挂重物直接进行加工的不吊。條萊垍頭

5、歪拉斜挂不吊。萊垍頭條

6、工件上站人或物体上浮有活动物的不吊。頭條萊垍

7、氧气瓶等具有爆炸性物体不吊。萊垍頭條

8、带棱角缺口未整好不吊。萊垍頭條

9、埋在地下的物体不吊。萊垍頭條

10、违章指挥不吊。垍頭條萊

三、电气安全“十不准”頭條萊垍

1、无证电工不准安装电气设备。頭條萊垍

2、任何人不准玩弄电气设备和开关。萊垍頭條

3、不准使用绝缘损坏的电气设备。萊垍頭條

4、不准利用电热设备和灯泡取暖。萊垍頭條

5、任何人不准启动挂有警告牌和拔掉熔断器的电气设备。條萊垍頭

6、不准用水冲洗和揩擦电气设备萊垍頭條

7、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝。頭條萊垍

8、不准在埋有电缆的地方未办任何手续打桩动土。萊垍頭條

9、有人触电时应立即切断电源，在未脱离电源前不准接触触电者。條萊垍頭

10、雷电时不准接触避雷器和避雷针。萊垍頭條

安全生产条件 口诀？

（1）建立、健全安全生产责任制，制定完备的安全生产规章制度和操作规程；垍頭條萊

（2）保证本单位安全生产条件所需资金的投人；萊垍頭條

（3）设置安全生产管理机构，按照国家有关规定配备专职安全生产管理人员；頭條萊垍

（4）主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员经建设主管部门或者其他有关部门考核合格；垍頭條萊

（5）特种作业人员经有关业务主管部门考核合格，取得特种作业操作资格证书；萊垍頭條

（6）管理人员和作业人员每年至少进行1次安全生产教育培训并考核合格；條萊垍頭

（7）依法参加工伤保险，依法为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险，为从业人员交纳保险费；垍頭條萊

（8）施工现场的办公、生活区及作业场所和安全防护用具、机械设备、施工机具及配件符合有关安全生产法律、法规、标准和规程的要求；萊垍頭條

（9）有职业危害防治措施，并为作业人员配备符合国家标准或者行业标准的安全防护用具和安全防护服装；條萊垍頭

（10）有对危险性较大的分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防、监控措施和应急预案；頭條萊垍

（11）有生产安全事故应急救援预案、应急救援组织或者应急救援人员，配备必要的应急救援器材、设备；頭條萊垍

（12）法律、法规规定的其他条件萊垍頭條

施工企业安全管理制度内容口诀？

没有其它施工企业安全管理内容口诀，只有以下答案。萊垍頭條

1.建筑施工安全管理的主要内容——口诀：政体计何洁條萊垍頭

①制定安全政策 ②建立、健全安全管理组织体系萊垍頭條

③安全生产管理计划和实施萊垍頭條

④安全生产管理业绩考核萊垍頭條

⑤安全管理业绩总结萊垍頭條

安全技术措施计划编制步骤顺口溜？

一、塔吊操作规程“十不吊”萊垍頭條

顺口溜记忆：歪人看超信，器平加安力。萊垍頭條

（1）歪拉斜吊重物时不吊；頭條萊垍

（2）被吊物上有人或浮置物时不吊；萊垍頭條

（3）工作场地昏暗，无法看清场地、被吊物和指挥信号时不吊；萊垍頭條

（4）超载或被吊物重量不清不吊；頭條萊垍

（5）指挥信号不明确不吊；萊垍頭條

（6）容器内装的物品过满时不吊；萊垍頭條

（7）捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能引起滑动时不吊；萊垍頭條

（8）被吊物棱角处与捆绑钢绳间未加衬垫时不吊；萊垍頭條

（9）结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊；萊垍頭條

（10）遇有拉力不清的埋置物件时不吊。萊垍頭條

二、气割、电焊的“十不烧”规定頭條萊垍

顺口溜记忆：内飞盗名器，外围正动理。萊垍頭條

（1）焊工不了解焊件内部是否有易燃、易爆物时，不得进行焊、割；萊垍頭條

（2）用可燃材料保温层、冷却层、隔声、隔热设备的部位，或火星能飞溅到的地方，在未采取切实可靠的安全措施之前，不准焊、割；條萊垍頭

（3）有压力或密闭的管道、容器，不准焊、割；萊垍頭條

（4）附近有与明火作业相抵触的工种在作业时，不准焊、割；萊垍頭條

（5）各种装过可燃气体、易燃液体和有毒物质的容器，未经彻底清洗，或未排除危险之前，不准进行焊、割；萊垍頭條

（6）与外单位相连的部位，在没有弄清有无险情，或明知存在危险而未采取有效的措施之前，不准焊、割；條萊垍頭

（7）焊工不了解焊、割现场的周围情况，不得进行焊、割；頭條萊垍

（8）焊工必须持证上岗，无证者不准进行焊、割作业；萊垍頭條

（9）属一、二、三级动火范围的焊、割作业，未经办理动火审批手续，不准进行焊割；條萊垍頭

（10）焊、割部位附近有易燃易爆物品，在未作清理或未采取有效的安全防护措施前，不准焊、割。萊垍頭條

三、安全检查的方式萊垍頭條

顺口溜记忆：专日季节，定开复设经。萊垍頭條

（1）专业性检查、专项检查；垍頭條萊

（2）日常巡查；萊垍頭條

（3）季节性检查；萊垍頭條

（4）节日前后的安全检查；頭條萊垍

（5）定期安全检查；萊垍頭條

（6）开工、复工安全检查；頭條萊垍

（7）设备、设施安全检查；萊垍頭條

（8）经常性检查。萊垍頭條

四、建筑工程费用萊垍頭條

顺口溜记忆：萊垍頭條

1、措施费： 二环夜临大水，支架已安稳。萊垍頭條

（1）二：二次搬运；萊垍頭條

（2）环：环境保护；萊垍頭條

（3）夜：夜间施工；萊垍頭條

（4）临：临时措施；萊垍頭條

（5）大：大型机械；萊垍頭條

（6）水：降水、排水；萊垍頭條

（7）支：支模、模板费；條萊垍頭

（8）架：脚手架；條萊垍頭

（9）已：已完工程及设备保护费；萊垍頭條

（10）安：安全施工；垍頭條萊

（11）稳(文)：文明施工。頭條萊垍

2、规费： 保定无公害。萊垍頭條

（1）保：社会保障；垍頭條萊

（2）定：工程定额测定；萊垍頭條

（3）无(污)：工程排污；條萊垍頭

（4）公：住房公积金；萊垍頭條

（5）害：危险意外伤害保险。萊垍頭條

3、企业管理费：公差使用保险金务工。萊垍頭條

（1）公：办公费；條萊垍頭

（2）差：差旅；萊垍頭條

（3）使用：固定资产使用、工具使用二种；條萊垍頭

（4）保险：劳动保险、财产保险二种；萊垍頭條

（5）金：税金；萊垍頭條

（6）务：财务；萊垍頭條

（7）工：管理人员工资、工会经费、职工教育经费三种。萊垍頭條

五、施工组织设计内容萊垍頭條

顺口溜口诀：概不准进资指图。萊垍頭條

（1）概：工程概况；萊垍頭條

（2）不(部)：施工部署；萊垍頭條

（3）准：施工准备计划；垍頭條萊

（4）进：施工进度计划；萊垍頭條

（5）资：资源需求计划；萊垍頭條

（6）指：主要技术经济指标；萊垍頭條

（7）图：施工现场平面布置图。萊垍頭條

六、项目管理规划大纲内容萊垍頭條

顺口溜口诀：概凡通信收疯母猪，狗子笨尽量安静。萊垍頭條

（1）概：项目概况 ；萊垍頭條

（2）凡(范)：项目范围管理规划；萊垍頭條

（3）通：项目沟通管理规划；萊垍頭條

（4）信：项目信息管理规划；萊垍頭條

（5）收：项目收尾管理规划；頭條萊垍

（6）疯(风)：项目风险管理规划；萊垍頭條

（7）母(目)：项目管理目标规划；頭條萊垍

（8）猪(组)：项目管理组织规划；頭條萊垍

（9）狗子(购、资)：项目采购与资源管理规划；垍頭條萊

（10）笨(本)：项目成本管理规划；頭條萊垍

（11）尽(进)：项目进度管理规划；萊垍頭條

（12）量：项目质量管理规划；萊垍頭條

（13）安静(安、境)：项目职业健康安全与环境规划。頭條萊垍

七、施工项目管理实施规划的内容頭條萊垍

顺口溜口诀：平盖机主错指通信，攻进本疯园只收安静。萊垍頭條

（1）平：项目现场平面布置图；萊垍頭條

（2）盖(概)：项目概况；垍頭條萊

（3）机(技)：技术方案；萊垍頭條

（4）主(组)：组织方案；萊垍頭條

（5）错(措)：项目目标控制措施；條萊垍頭

（6）指：技术经济指标；萊垍頭條

（7）通：项目沟通计划；萊垍頭條

（8）信：信息管理计划；萊垍頭條

（9）攻(工)：总体工作计划；頭條萊垍

（10）进：进度计划；垍頭條萊

（11）本：成本计划；萊垍頭條

（12）疯园(风、源)：项目风险管理计划、资源管理计划；萊垍頭條

（13）只(质)：质量计划；萊垍頭條

（14）收：收尾管理计划；萊垍頭條

（15）安静（安、境）：职业健康安全与环境管理计划。垍頭條萊

八、土方开挖专项施工方案主要内容萊垍頭條

顺口溜口诀：破车里面放只鸡，水里测一下，按时间、顺序都沉了。萊垍頭條

（1）坡道位置；萊垍頭條

（2）车辆进出道路；萊垍頭條

（3）放坡要求；萊垍頭條

（4）支护结构设计；垍頭條萊

（5）机械选择；萊垍頭條

（6）降水措施；萊垍頭條

（7）监测要求 ；萊垍頭條

（8）开挖时间；頭條萊垍

（9）开挖顺序；條萊垍頭

（10）分层开挖深度。萊垍頭條

九、施工项目质量计划的主要内容萊垍頭條

顺口溜口诀：文化资产一概改体系、优目标。萊垍頭條

（1）文件和记录的控制；萊垍頭條

（2）项目质量计划的管理；萊垍頭條

（3）项目资源管理；頭條萊垍

（4）产品实现；垍頭條萊

（5）编制依据；萊垍頭條

（6）项目概述；頭條萊垍

（7）测量、分析、改进；萊垍頭條

（8）项目质量管理体系；垍頭條萊

（9）创优措施；萊垍頭條

（10）质量目标。垍頭條萊

十、施工项目质量计划编制的依据萊垍頭條

顺口溜口诀：图文合法专设计。萊垍頭條

（1）设计图纸及相关文件；垍頭條萊

（2）企业和项目经理部的质量管理程序文件及其要求；條萊垍頭

（3）工程承包合同；垍頭條萊

（4）国家和地方相关的法律、法规、技术标准和规范，有关施工操作规程；條萊垍頭

（5）施工组织设计、专项施工方案及项目计划。頭條萊垍

十一、施工总进度计划的编制依据萊垍頭條

顺口溜口诀： 合资图案要条定技。萊垍頭條

（1）工程项目承包合同及招标投标书；萊垍頭條

（2）工程项目需要的资源，包括劳动力状况、机具设备能力、物资供应条件等；萊垍頭條

（3）工程项目全部设计施工图纸及变更洽商；萊垍頭條

（4）工程项目拟采用的主要施工方案及措施、施工顺序、流水段划分等；萊垍頭條

（5）地方建设行政主管部门对施工的要求；萊垍頭條

（6）工程项目所在地区位置的自然条件和技术经济条件；條萊垍頭

（7）工程项目有关概(预)算资料、指标、劳动力定额、机械台班定额和工期定额；萊垍頭條

（8）现行的规范、规程和技术经济指标等有关技术规定。萊垍頭條

十二、单位工程进度计划的编制依据頭條萊垍

顺口溜口诀：集分定量，计时绘优。萊垍頭條

（1）收集编制依据；垍頭條萊

（2）划分施工过程、施工段、施工层；萊垍頭條

（3）确定施工顺序；垍頭條萊

（4）计算工程量；萊垍頭條

（5）计算劳动量或机械台班需用量；萊垍頭條

（6）确定持续时间；萊垍頭條

（7）绘制可行施工进度计划图；垍頭條萊

（8）优化并绘制施工进度进化图。萊垍頭條

十三、土方机械化开挖依据萊垍頭條

顺口溜口诀：量基础规模，质现机深水运公鸡。萊垍頭條

土方量、基础形式、工程规模、地质、现场和机具设备条件、开挖深度、地下水情况、运距、工期要求、土方机械的特点。萊垍頭條

十四、其他萊垍頭條

1、现场质量检查方法：萊垍頭條

1）目测法“看、摸、敲、照”；垍頭條萊

2）实测法“靠、量、吊、套”；萊垍頭條

3）试验法：理化试验、无损检测。頭條萊垍

2、建筑工程安全检查方法：萊垍頭條

“听、问、看、量、测、运转试验”。萊垍頭條

3、“一方针”：安全第一，预防为主，综合治理。萊垍頭條

“二类危险源”：能量意外释放、约束失效。垍頭條萊

“三级教育”：进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。萊垍頭條

“三级事故”：死亡事故、重大事故（3－9人）、特大事故萊垍頭條

“三同时”：同时设计，同时施工，同时使用。垍頭條萊

“三宝”：安全帽、安全带、安全网。萊垍頭條

“三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。萊垍頭條

“四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口萊垍頭條

“四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。頭條萊垍

“十临边”：基坑周边、尚未安装栏杆或栏板的阳台周边、无外脚手架防护的楼面与屋面周边、分层施工的楼梯与楼垍頭條萊

梯段边龙门架井架、施工电梯或外脚手架等通向建筑物的通道的两侧边、框架结构建筑的楼层周边、斜道两侧边、料台与挑平台周边、雨篷与挑檐边、水箱与水塔周边（阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边）。萊垍頭條

“五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。萊垍頭條

“五定＂：定整改责任人、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。頭條萊垍

“五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。頭條萊垍

“五标志”：指令、禁止、警告、提示、电力安全萊垍頭條

“五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌及施工现场总平面图。萊垍頭條

“六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。萊垍頭條

“六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。萊垍頭條

项目负责人安全生产责任口诀？

安全生产，人人有责，负责项目，责任抗牢。萊垍頭條

安全生产，马虎不得，尽到职责，方能免责。萊垍頭條

安全生产，重在落实，技术保障，安全高效。萊垍頭條

安全生产，全员参与，积极行动，全员受益。頭條萊垍

安全生产，严加考核，奖惩兑现，马虎不得。萊垍頭條

安全生产，教育为基，从严管理，提高安全。頭條萊垍

安全生产，过程控制，关键环节，不得大意。垍頭條萊

安全生产费用口诀？

没有其它安全生产费用使用范围记忆口诀，只有以下答案。萊垍頭條

一、 安全生产费用的使用范围萊垍頭條

1、完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。條萊垍頭

2、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员安全防护物品支出。萊垍頭條

3、安全生产检查与评价支出。萊垍頭條

4、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出。萊垍頭條

5、安全技能培训及进行应急救援演练支出。垍頭條萊

6、其他与安全生产直接相关的支出。萊垍頭條

新安全法主要负责人七项职责口诀？

1、建立、健全本单位安全生产责任制。萊垍頭條

2、组织制定本单位安全生产规章制度和操作规程。萊垍頭條

3、保证本单位安全生产投入的有效实施。萊垍頭條

4、督促、检查本单位的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。頭條萊垍

5、组织制定并实施本单位的生产安全事故应急救援预案。萊垍頭條

6、及时、如实报告生产安全事故。萊垍頭條

7、组织制定并实施本单位安全生产教育和培训计划。頭條萊垍

生产安全事故应急预案管理口诀？

员工日常基本行为萊垍頭條

岗前穿戴防护品，损坏失效勿使用，切忌违规错使用。條萊垍頭

服从规定和指挥，危险区域勿擅闯，切忌违章乱作为。垍頭條萊

了解作业和要求，检查环境无隐患，切忌措施不落实。萊垍頭條

抽烟喝酒不上岗，串岗打逗要避免，切忌违反任意为。頭條萊垍

坐靠栏杆要不得，上下楼梯扶栏杆，切忌逞能乱翻越。萊垍頭條

岗位风险要辨识，应急措施认真学，切忌灾前慌手脚。萊垍頭條

逃生路线要掌握，初起火灾会扑救，切忌自救逃无路。垍頭條萊

逃生工具配备好，浓烟捂鼻匍匐行，切忌慌张无法用。條萊垍頭