浅析一下生产线员工培训内容方法总结

组织流水线生产需要具备的条件？

具备的条件很多，又不知道你生产什么产品，讲讲通过要求吧：

1、物料准备：缺一个物料就导致流水线停滞；

2、人员：培训多能工，防止人员离职或生病等；

3、工序工时的平衡：不平衡流水不顺或浪费太多。

4、……

关心涂装生产线的工作计划怎么写呀？

个人工作计划（PPT材料）：

1、个人工作心得，要根据实际工作经验谈，分别从知识、技术、管理三方面谈。

2、个人学习培训及需求规划，这个用表格方式写，要写明三点——培训内容是什么、准备什么时间培训、为什么要做这个培训学习。

3、个人职业生涯规划（你可以去网上查看一下，很多的，模仿样本写）

4、企业的发展建议，你可以谈谈企业有那些地方需要改进。

5、工作中遇到的困难（我写个人工作计划时发现这点很难写，在国企不能写些领导不喜欢看到的，但是又一定要写些文字，难啊） 车间整体工作计划： 1、车间存在的不足。 2、年车间改进思路。 3、具体工作步骤及方法 4、（写清楚谁去落实哪件事情，什么时候开始，什么时候结束）。无论写哪方面的工作计划，一定要大气磅礴，敢于承认自己的不足，也要敢于挑战自己的缺点，最重要的是拿出大刀阔斧的改进方案。 5、要强调提升产品的质量，关键在于提升“人的质量”。毕竟产品是人做的。人优秀，产品当然优秀

京东方有哪些部门module工艺流程基础培训？

你好，module是模组，产线分模组，彩膜，阵列等，都是穿防尘服上生产线的，生产管理和技术是两个不同的方向，制造部应该属于技术部的。