新手主管经验介绍【四种常用的操作教程】

新人新管立岗台词？

人间五月尽芳菲，山似桃花始开;人间五月春明媚，绿意葱翠春满园。在这激情五月、生机盎然的美好季节，在喜迎百年奥运即将召开的美好时刻，在新兴支公司经理室的正确领导下，我们迎来了国寿新兴支公司新人岗前培训班，现在我宣布：国寿新兴支公司新人岗前培训班开训典礼现在开始。

您从家人的期盼中走来，满怀澎湃的激情和梦想，带着对未来的追求，时代赋予我们机遇、历史赋予我们责任，在未来三天的日子里，我们将共同学习，共同品尝收获的果实。下面让我们用热烈的掌声有请新兴支公司经理王文刚先生为本次新人培训班致词。

职场新人面对主管推诿工作怎么办？

建议以大局为重，为团队整体利益着想，在心底，把这些只会推诿的领导打回原形。

职场新人推诿工作一般有两种原因:1.这个工作自己不会，根本就干不了，难度太大;2.不愿意干，感觉跟自己没关系，这是主管的故意刁难。一般处理这样的问题不在职场新人身上，而在主管的管理和沟通上的问题。如果是第一种情况，那就需要组织给他必要的支持，或资源上的，或经验上的并要明确目标，明确时间节点;是这样的原因新人还不愿意接的话，就建议你换人。如果是第二种，建议一是设立激励机制，二是找出关键因素，解决症结，比如是团队配合，还是家庭，情感等方面出了问题。找出现象背后的真正原因，才能使团队更有冲劲！

这个问题还有个歧义，好像在说主管推诿工作，其实对于下级来说，上司不存在推诿，只存在下派工作！