说说基于项目的教学模式案例相关知识

pbl项目式学习是什么？

problem based learning是全称，基于问题的学习。PBL教学模式是学生以小组讨论的形式，在辅导教师的参与和引导下，围绕某一复杂的、多场景的、基于实际问题的专题或案例进行问题的提出、讨论和学习的过程，其核心是以问题为中心，以学生讨论为主体，教师是引导者。

系统集成项目管理工程师如何考？

系统集成项目管理工程师是软考中的一个认证，其考核内容包括：软件技术、网络技术、集成技术、项目管理知识、相关政策和法规等等。考试分为两门，基础知识和实务（或者叫案例分析），每门75分，拿到45分即算通过；上、下午全部通过才能算是通过整个考核，拿到系统集成项目管理工程师的认证；因此除了掌握较为广泛基础知识之外，还需要点运气。

上午的题是75道单选题，每题一分，考核的知识点非常分散，各个知识领域的内容都有，需要参与者具备相当的背景知识；在系统集成项目管理工程师考试中，具体技术性问题比较多，如软件开发技术、系统集成技术、网络建设等等，项目管理方面的知识相对较少（相对于信息系统项目管理师）。

下午的题，多数出自于项目管理体系中的各个知识领域，也有一些是系统集成或软件开发项目中的具体案例。它以题干的方式提供相应的项目背景信息、操作内容、遇到的问题等等，需要你分析该案例遇到什么问题、解决这些问题对应的知识内容、怎么解决这些问题等等，从中看出你对项目管理和软件、网络、集成等方面的知识掌握程度。

由于考核的内容比较广泛，覆盖面非常广，因此掌握起来有一定的难度；但多数都可以从书上或者网上找到答案，如果复习到位或者具备相应工作经验的话，通过的难度并不是太高。

系统集成项目管理工程师每年可以考两次，第一次一般是五月底的周末，第二次一般是十一月初的周末（周六），具体时间要看情况。每次都要考两门，每门的报考费为50元，完成一次考试需要交100元。报考时间分别在三月和七八月份间，下半年的报考时间经常会有所变动，需要关注各省市主管部门网站或专门的网站上的消息；也可以关注一下一些与软考相关的网站上面的消息。

一、简介

系统集成项目管理工程师是工信部和人事部举办的软考中中级资格的一门考试。软考全称全国计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，系统集成项目管理工程师分属该考试“信息系统”专业。软考中级系统集成项目管理工程师考试实行全国统一大纲、统一试题、统一时间、统一标准、统一证书的考试办法。系统集成项目管理工程师主要在信息系统建设和集成工作中担任相关的项目管理工作。

二、考试科目：

1、系统集成项目管理基础知识。分笔试和选择题，考试时间150分钟，总分75分，国家及格线稳定在45分，各省有单独划线，普遍低于国家线，但只适合于本省)。

2、系统集成项目管理应用技术（案例分析）。分笔试和问答题，考试时间150分钟，总分75分，45分及格。三、考试要求：

1、掌握计算机软件、网络、信息系统集成知识;系统集成项目管理知识、方法和工具;

2、熟悉信息化知识、系统集成有关的法律法规,标准,规范以及系统集成项目管理工程师职业道德要求；

3、了解信息安全知识与安全管理体系、信息系统工程监理知识，信息系统服务管理、软件过程改进等相关体系;

4、熟练阅读和正确理解相关领域的英文资料.

四、系统集成项目管理工程师考试对个人的意义。