企业生产管理的内容包括哪五个方面

安全生产五到位指的是什么？

企业安全生产责任体系五落实五到位规定

一、必须落实“党政同责”要求，董事长、党组织书记、总经理对本企业安全生产工作共同承担领导责任。

二、必须落实安全生产“一岗双责”，所有领导班子成员对分管范围内安全生产工作承担相应职责。

三、必须落实安全生产组织领导机构，成立安全生产委员会，由董事长或总经理担任主任。

四、必须落实安全管理力量，依法设置安全生产管理机构，配齐配强注册安全工程师等专业安全管理人员。

五、必须落实安全生产报告制度，定期向董事会、业绩考核部门报告安全生产情况，并向社会公示。

六、必须做到安全责任到位、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。

2015年3月16日，国家安全生产监督管理总局以安监总办〔2015〕27号印发《企业安全生产责任体系五落实五到位规定》，并要求各企业将《规定》张贴在醒目位置，并严格按照要求，抓紧完善安全生产领导责任制，调整安全生产管理机构人员，建立相关工作制度。

企业安全生产管理制度的核心是什么？

（2）企业安全生产管理制度的核心；

安全生产责任制是生产单位岗位责任制的一个组成部分，是企业最基本的安全制度，是安全规章制度的核心。

安全生产责任制的实质是\

核心？别提什么安全生产责任制，制度再完美，不执行也是一纸空文！牵牛要牵牛鼻子，企业一切安全管理制度的核心，是、也只能是——主要负责人！

安全管理制度的核心是既要符合法律法规要求，又要符合实际。

全体人员要树立安全第一的思想意识，处处以人为本。

安全意识第一

生产规模指什么？

生产规模是指作为生产单位所拥有或占有的固定投入的数量，它包括土地、劳动力、机械与设备的数量等。固定投入的数量多，生产规模就大，反之则越小。

生产规模分为工业企业规模、项目生产规模两种：

1、工业企业规模

工业企业规模是指工业劳动力、劳动资料和劳动对象及工业产品在一个工业企业内的集中程度。通常划分为大型、中型、小型三种不同规模。衡量和区分工业企业规模大小的指标通常有职工人数、固定资产价值、生产设备数量和生产面积以及综合生产能力等。

2、项目生产规模

项目生产规模指拟建项目的新增生产能力。工业生产性建设项目生产规模的大小，主要取决于产品的市场需求，项目产品市场占有率，生产产品的原材料与能源供应、协作配套条件、规模经济等。通过对建设项目产品产量目标与生产费用的变化关系的分析，确定拟建项目的最小规模和最大规模界限及其设备的负荷率，从而规划出拟建项目的经济规模优选区域，再根据项目本身的性质、特点，并结合考虑其他有关因素，如原材料和能源供应，运输及协作配套条件等，最终确定项目的既合理又经济的生产规模。

生产规模是指作为生产单位所拥有或占有的固定投入的数量，它包括土地、劳动力、机械与设备的数量等。固定投入的数量多，生产规模就大，反之则越小。

企业根据自身的生产经营条件和外部市场供求状况，确定一个合适的生产规模经营，是企业管理工作的基本生产规模内容之一。不同的生产规模产生不同的收益。每一种生产规模都存在着一个相应的规摸收益问题。生产规模在变化，规模收益也在变化。

生产规模是指一定量生产要素，规模的扩大，规模报酬出现递减，所以要保持适度规模，这就是适度规模经营理论。所谓适度规模经济, 又称经营协调相一致，保持成本与产出相一致和相协调的完美结合点，总之就是投入与产出要成正比，符合收益一致原则。